News

www.internationaltriad.com

www.internationaltriad.com

International Triad Corporation: Vendedores Freelance en America Latina

International Triad Corporation: Vendedores Freelance en America Latina: “S e solicita para America Latina, en especial para Bolivia, Chile, Peru y Colombia, Representantes de Ventas o Vendedores Freelance, para el…”

Vendedores Freelance en America Latina

Se solicita para America Latina, en especial para Bolivia, Chile, Peru y Colombia, Representantes de Ventas o Vendedores Freelance, para el area de materias primas para la industria quimica de pinturas domesticas e industriasles, recubrimientos, reacabados automotriz, plasticos, construccion y alimentos. Asi como productos terminados del area.
Manejamos algunos Comodities a nivel mundial.
Interesados ponerse en contacto a traves del email: admon@internationaltriad.com

Prueban rendimiento de nanorecubrimientos en aviones

Internacional. La británica EasyJet reveló que ha probado en ocho aviones de su flota recubrimientos basados en nanotecnología, con el fin de hacer que los aparatos consuman menos cantidades del combustible queroseno (entre un 1% y un 2%).

El recubrimiento, ya usado en la flota militar de los Estados Unidos, es un material polimérico que se aplica a la pintura del avión, que solo le agrega un estimado de 4oz al peso de la aeronave y que tiene como objetivo limitar la acumulación de restos que se adhieren a la superficie, lo cual logra mejorar la aerodinámica del aparato al disminuir el roce con el aire en pleno vuelo.

Esta resina especial es hecha con base en partículas sólidas y duraderas que crean un acabado liso al rellenar los poros de la superficie aplicada creando una película que impide el ingreso de suciedades en el aparato. La empresa encargada de esta aplicación es la europea TripleO.

La aerolínea realizará pruebas durante doce meses para luego comparar resultados en el consumo de combustible. “Estamos muy complacidos del ensayo con el recubrimiento especial en nuestra flota. Si logramos encontrar nuevas maneras de reducir el gasto de combustible podemos trasladar esos beneficios a nuestros pasajeros ofreciendo tarifas más bajas y dejando una menor huella de carbono. Todas las aerolíneas deberían incentivar la reducción del impacto ambiental de sus operaciones”, dijo Carolyn McCall, CEO de EasyJet.


Fuente:ImproLatina

Crecerá distribución de plastificantes hasta 2018

Internacional. La demanda mundial de plastificantes está proyectada para crecer más de 7,6 millones de toneladas métricas por año hasta 2018, de acuerdo con un nuevo estudio de mercado realizado por la firma Ceresana.

Mientras que Ceresena espera que de este insumo en Norte América y el oeste de Europa solo se vea un crecimiento por debajo de la media en el futuro, la demanda en otras regiones como Brasil, Rusia e India se incrementará en más de un 4% por año. La región de Asia pacífico es el mayor mercado para este insumo y China mantiene la primera posición con una participación de alrededor de más de dos tercios.

“Los plastificantes están entre los químicos mejor vendidos. La demanda de estos saltará por más de 7,6 millones de toneladas métricas hasta el 2018”, reveló Oliver Kutsch, CEO de Ceresana Research.

La demanda en las industrias de adhesivos, pinturas y cauchos se está incrementando más rápido, incluso que el sector de plásticos, productos que contienen más del 40% de plastificantes en sus fabricación.

El estudio también indica que durante 2010, el mercado estuvo dominado por los plastificantes de ftalato, el cual cada vez más será sustituido por otros plastificantes en los próximos años; debido a problemas legales y a la creciente conciencia ambiental, los productores se verán forzados a no usarlos. En Norte América, los plastificantes alternativos tienen una cuota del 30% a partir de 2010.


Fuente: Improlatina

Emulsión Mundial de la demanda de polímeros para alcanzar 12,8 millones de toneladas métricas en 2014

La demanda mundial de polímeros de emulsión se pronostica un aumento de 5,2 por ciento al año a 12,8 millones de toneladas métricas en 2014. Las ganancias se verán impulsadas por la creciente demanda mundial de polímeros de látex utilizados en la fabricación de pinturas a base de agua, recubrimientos y adhesivos. En el mundo desarrollado, la adopción de regulaciones ambientales más estrictas relativas a las emisiones de COV seguirá impulsando la demanda de emulsiones de agua en los revestimientos. el consumo de emulsión de polímero es también el rápido aumento en los países en desarrollo como China e India, impulsada por un fuerte crecimiento económico y la sustitución permanente de los revestimientos basados ​​en disolventes y adhesivos con los productos por el agua. Estas y otras tendencias se presentan en el mundo de los polímeros de emulsión, un nuevo estudio de The Freedonia Group, Inc., un mercado con sede en Cleveland firma de investigación de la industria.

Acrílicos seguirá siendo el líder de polímeros de emulsión tipo de producto hasta el 2014, representando el 37 por ciento de la demanda total. Acrílicos también ser el más rápido y creciente clase de emulsiones, impulsado por la demanda cada vez mayor en las capas de látex. emulsiones de acetato de vinilo, que se utilizan en adhesivos y recubrimientos a base de agua, también verá ganancias saludables en la demanda. Avances más moderado se espera para el estireno-butadieno (SB) látex, sujetos por vínculos con los mercados de crecimiento más lento, tales como revestimientos de papel y adhesivos de alfombras de respaldo.Sin embargo, las ganancias de látex SB representan una aceleración sustancial en el aumento lento del período 2004-2009.

Mientras que la demanda de polímeros de emulsión históricamente ha estado concentrado en las regiones del mundo desarrollado, tales como América del Norte y Europa Occidental, la región Asia / Pacífico ha crecido hasta convertirse en el mayor consumidor de emulsiones. Gran parte del crecimiento ha sido impulsado por el creciente mercado chino, que casi se cuadruplicó en tamaño entre 1999 y 2009. En el futuro, la región Asia / Pacífico seguirá siendo el mercado de más rápido crecimiento emulsiones. Sin embargo, mientras que América del Norte y Europa Occidental se publicará ganancias mediocre, tanto a ver una mejora significativa sobre el desempeño histórico reciente. América del Norte, de hecho, se invertirá un porcentaje casi tres disminución anual registrada en el período 2004-2009.

Mundial de la Emulsión de Polímeros (publicado 10/2010, 297 páginas) está disponible en la Freedonia Group, Inc. Para obtener más información, póngase en contacto con Corinne Gangloff en 440/684.9600 pr@freedoniagroup.com o por e-mail. La información también puede obtenerse a través de www.freedoniagroup.com.


FEMA, NOAA MARK THE BEGINNING OF NATIONAL HURRICANE PREPAREDNESS WEEK

May 22, 2011
HQ-11-082
Contact: FEMA News Desk 202-646-3272
News Release

FEMA, NOAA MARK THE BEGINNING OF NATIONAL HURRICANE PREPAREDNESS WEEK 

If You Haven’t Already, Visit www.Ready.gov to Prepare for Hurricanes and Other Hazards

WASHINGTON — The Federal Emergency Management Agency (FEMA) and the National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA) are partnering once again to get the message out about the importance of preparedness for hurricanes and other possible disasters. FEMA is aggressively preparing for the upcoming hurricane season and has been working closely with other federal, state, local, and tribal partners, the private sector, faith-based and voluntary organizations, and most importantly, the public, to get ready.
President Obama recently designated May 22-28, 2011, as National Hurricane Preparedness Week, and called upon all Americans, especially those in hurricane prone areas as well as inland areas, to learn more about how to protect themselves against hurricanes and to work together, as a whole community, to respond to and recover from them. The Atlantic and Central Pacific Hurricane Season runs from June 1-November 30. The Eastern Pacific Hurricane Season began on May 15.
FEMA continues to work with state, local, tribal, federal and private sector partners to increase preparedness and coordinate response and recovery in the case of a hurricane or other disaster. FEMA also urges Americans to use this week as an annual reminder to assess their personal readiness to respond to emergencies. Our team can only be as prepared as the public is prepared, which is why it’s important that people living in hurricane-prone areas take steps to prepare and protect their family. 
“We never know where the next hurricane or disaster will strike, but what we do know is that being prepared can make a world of difference, for individuals and their larger communities,” said FEMA Administrator Craig Fugate. “In hurricane prone areas as well as inland areas, we urge the entire community to prepare now. There are a number of steps individuals, families, communities, churches and businesses can take to better protect themselves against hurricanes and other disasters.”
“Having a personal hurricane plan is not just for those living along the coast. Inland areas are just as vulnerable to the effects from hurricanes, including damaging winds, tornadoes, and especially, flooding,” said Bill Read, director, NOAA’s National Hurricane Center.
Throughout the entire hurricane season it is important to know the risk for the area in which you are in and to stay informed of the latest weather information. Having a battery-powered radio, like a NOAA Weather Radio is a critical first step.  Also, everyone, including those living well inland, should be prepared by checking personal preparations such as emergency kit supplies and knowing emergency evacuation routes. More information on how we can all be prepared for this hurricane season can be found by visitingwww.Ready.gov/hurricanes
Businesses have a vital role in preparedness as well.  Putting a disaster plan in motion now will improve the likelihood that your company may recover from a disaster faster. Ready Business outlines commonsense measures business owners and managers can take to start getting ready.
For more information on how we can all be prepared for this hurricane season, visit www.Ready.gov/hurricanes
For information about the hurricane outlooks and National Hurricane Preparedness Week, visit http://www.nhc.noaa.gov/outreach/prepared_week.shtml
Click here to view the Presidential Proclamation on National Hurricane Preparedness Week.
Follow FEMA online at http://blog.fema.govwww.twitter.com/femawww.facebook.com/fema, andwww.youtube.com/fema.  Also, follow Administrator Craig Fugate’s activities at www.twitter.com/craigatfema.  The social media links provided are for reference only. 
FEMA’s mission is to support our citizens and first responders to ensure that as a nation we work together to build, sustain, and improve our capability to prepare for, protect against, respond to, recover from, and mitigate all hazards.

Combating Employee Burnout in Your Small Business

If you have had to reduce your employee workforce or held off on hiring because things are slow, your workplace could be susceptible to employee burnout. Asking employees to do more with fewer resources takes its toll. And when it takes a toll on individuals, it takes a toll on the business.
Employees most prone to burnout tend to be the best workers. You know who they are already. These committed employees put in extra time and effort to make sure the work is getting done. You rely on them to go the extra mile, but because they always do, they are also at the highest risk of flaming out.
Employee burnout is not inevitable, nor is it irreversible. Here are a few ways to combat it:
  • Acknowledge it: Burnout is real. Don’t sweep it under the rug. If your organization has gone through changes that have made it necessary for employees to work harder and longer, be on the lookout for signs of burnout, such as less laughter and socializing; lethargy; increased absenteeism; and irritability at colleagues or customers.
  • Communicate: Let your staff know you understand they are being asked to do more with less and that their stress levels may be increasing. Communicate that you are in this together and that if they begin experiencing overload, you want to know about it so you can help.
  • Create balance: Maintain a solid work-family balance policy. For instance, include allowable time off for non-work-related commitments. At work, employees should have varied tasks that are balanced between those that are urgent and deadline-driven and those that have more flexibility and less pressure.
  • Cross-train: One of the surest ways to accelerate burnout is to relegate employees to a single task. Give workers a diversity of duties to perform during the workday. One of the best ways to do this and keep employees engaged is to cross-train them for multiple jobs. This not only engages them but it provides the added benefit of making your organization more productive because employees can share the workload and cover when others are absent.
  • Foster teamwork: Be sure you have functional teams in place that aren’t only task related. To be effective, teams should foster a spirit of togetherness. Do this by giving teams time off together, when possible, at lunch hour or breaks. These personal interactions make it less likely for isolation and, thus, burnout.
  • Deal with control issues: Employees who feel a lack of control over their work lives, from scheduling to income to responsibilities, are more apt to suffer burnout. While you may not be able to address all of these issues, look for ways to give employees some measure of autonomy so they feel more in control. It may be as simple as giving them choices about how to organize the tasks in their day.
  • Have fun: This one may seem simple, but it’s often overlooked and undervalued in the workplace. Employees who have fun together stay together. Look for ways to add elements of fun to the workplace. Even small efforts such as instituting a companywide baking contest or jump-starting an impromptu Frisbee toss at break time can have a big impact.

SÉ COMO EL ÁGUILA


SÉ COMO EL ÁGUILA

El águila es una de las aves de mayor longevidad. Llega a vivir 70 años. Pero para llegar a esa edad, en su cuarta década tiene que tomar una seria y difícil decisión.
A los 40 años, ya sus uñas se volvieron tan largas y flexibles que no puede sujetar a las presas de las cuales se alimenta. El pico alargado y en punta, se curva demasiado y ya no le sirve. Apuntando contra el pecho están las alas, envejecidas y pesadas en función del gran tamaño de sus plumas, y para entonces, volar se vuelve tan difícil!
Entonces, tiene sólo dos alternativas:
1.- Dejarse estar y morir… o
2.- Enfrentar un doloroso proceso de renovación que le llevará aproximadamente 150 días.
Ese proceso consiste en volar a lo alto de una montaña y recogerse en un nido, próximo a un paredón donde ella no necesita volar y se siente más protegida.
Entonces, una vez encontrado el lugar adecuado, el águila comienza a golpear la roca con el pico ¡hasta arrancarlo! Luego espera que le nazca un nuevo pico con el cual podrá arrancar sus viejas uñas inservibles. Cuando las nuevas uñas comienzan a crecer, ella desprende una a una, sus viejas y sobrecrecidas plumas. Y recién después de todos esos largos y dolorosos cinco meses de heridas, cicatrizaciones y crecimiento, logra realizar su famoso vuelo derenovación, renacimiento y festejo para vivir otros 30 años más.
En nuestra vida también nos toca vivir procesos de reconversión, o sufrir la pena de sucumbir. Tenemos que resguardarnos por algún tiempo, meditar largamente y someternos a grandes sacrificios de desprendimiento, para desarrollar los cambios (de modo semejante al del águila), y luego ser capaces de recomenzar nuestra vida con nuevos bríos y esperanzas.
Durante ese tiempo reflexionaremos sobre los pesados recuerdos; remordimientos o culpas, malos hábitos, costumbres y
prejuicios que nos causaron dolor.
Haremos hincapié en aquellos que no nos dejaban vivir ni permitían surgir nuevos valores, ni que aprendiéramos todo lo que es útil para los nuevos tiempos, y mucho menos: volar.

” Solamente siendo libres del peso del pasado, podremos aprovechar el valioso resultado que una renovación siempre nos trae”


NOAA hurricane outlook indicates an above-normal Atlantic season

Via NOAA Press Release:
The Atlantic basin is expected to see an above-normal hurricane season this year, according to the seasonal outlook issued by NOAA’s Climate Prediction Center – a division of the National Weather Service.
Across the entire Atlantic Basin for the six-month season, which begins June 1, NOAA is predicting the following ranges this year:
• 12 to 18 named storms (winds of 39 mph or higher), of which:
• 6 to 10 could become hurricanes (winds of 74 mph or higher), including:
• 3 to 6 major hurricanes (Category 3, 4 or 5; winds of 111 mph or higher)
Each of these ranges has a 70 percent likelihood, and indicate that activity will exceed the seasonal average of 11 named storms, six hurricanes and two major hurricanes.
“The United States was fortunate last year. Winds steered most of the season’s tropical storms and all hurricanes away from our coastlines,” said Jane Lubchenco, Ph.D., undersecretary of commerce for oceans and atmosphere and NOAA administrator. “However we can’t count on luck to get us through this season. We need to be prepared, especially with this above-normal outlook.”
Climate factors considered for this outlook are:
• The continuing high activity era. Since 1995, the tropical multi-decadal signal has brought ocean and atmospheric conditions conducive for development in sync, leading to more active Atlantic hurricane seasons.
• Warm Atlantic Ocean water. Sea surface temperatures where storms often develop and move across the Atlantic are up to two degrees Fahrenheit warmer-than-average.
• La Niña, which continues to weaken in the equatorial Pacific Ocean, is expected to dissipate later this month or in June, but its impacts such as reduced wind shear are expected to continue into the hurricane season.
“In addition to multiple climate factors, seasonal climate models also indicate an above-normal season is likely, and even suggest we could see activity comparable to some of the active seasons since 1995,” said Gerry Bell, Ph.D., lead seasonal hurricane forecaster at NOAA’s Climate Prediction Center.
NOAA’s seasonal hurricane outlook does not predict where and when any of these storms may hit. Landfall is dictated by weather patterns in place at the time the storm approaches. For each storm, NOAA’s National Hurricane Center forecasts how these weather patterns affect the storm track, intensity and landfall potential.
“The tornadoes that devastated the South and the large amount of flooding we’ve seen this spring should serve as a reminder that disasters can happen anytime and anywhere. As we move into this hurricane season it’s important to remember that FEMA is just part of an emergency management team that includes the entire federal family, state, local and tribal governments, the private sector and most importantly the public,” said FEMA Administrator Craig Fugate.
“Now is the time, if you haven’t already, to get your plan together for what you and your family would do if disaster strikes. Visit ready.gov to learn more. And if you’re a small business owner, visit http://www.ready.gov/business to ensure that your business is prepared for a disaster,” added Fugate.
Hurricane impacts are not limited to the coastline; strong winds and flooding rainfall often pose a threat across inland areas along with the risk for tornadoes.
Next week, May 22-28, is national Hurricane Preparedness Week. To help prepare residents of hurricane-prone areas, NOAA is unveiling a new set of video and audio public service announcements featuring NOAA hurricane experts and the FEMA administrator that are available in both English and Spanish. These are available at http://www.hurricanes.gov/prepare.

International Triad Corporation: Special Sales Memorial Day

International Triad Corporation: Special Sales Memorial Day: “Special Sales Memorial Day www.internationaltriad.com/products”

Mercado de pinturas en Guatemala le apunta a su expansión

Guatemala. Con una inversión cercana a los US$17 millones en plantas de producción, en el 2012 este país espera producir 35 millones de galones de pintura, recubrimientos y solventes, de los cuales ocho millones se destinarán al consumo interno y el resto para la exportación.

Esto gracias a que el próximo año entrarán en funcionamiento dos nuevas fábricas, la primera de ellas del Grupo Solid la cual tendrá una capacidad instalada de 26 millones de galones de pintura y seis millones de libras de resinas por año. La segunda, perteneciente a Celco de Guatemala, S.A. cuya capacidad ascenderá a los cuatro millones de galones.

Según el presidente de la Gremial de Fabricantes de Pinturas y Recubrimientos (Grefap), Javier Castillo, “con el incremento de la capacidad instalada de las nuevas plantas esperamos que la producción aumente significativamente. Pretendemos expandirnos al mercado de México, EE.UU , parte del Caribe y la Comunidad Andina como lo hacemos desde hace varios años en Centroamérica”.

Adicionalmente, “en el país existen otras fábricas que tienen en conjunto una capacidad de producción de cinco millones de galones al año”, agregó Castillo.

Pero el mercado de pinturas en Guatemala podría tener nuevas adiciones. Recientemente, Ernesto Fajardo, presidente de la firma colombiana de pinturas, Pintuco, reveló que en la actualidad se adelantan negociaciones para la construcción de una planta de producción en este país.


Fuente: Impra-Latina

La demanda de polímeros en emulsión aumentará en los próximos años

Internacional. La demanda mundial de polímeros en emulsión aumentará cerca de un 5,2% al año hasta alcanzar las 12,8 millones de toneladas métricas en 2014, de acuerdo a un estudio publicado por The Freedonia Group, Inc.

Según la firma, las ganancias se verán impulsadas por la creciente demanda mundial de polímeros de látex utilizados en la fabricación de pinturas base agua, recubrimientos y adhesivos. Esto, debido a que en países como China e India se ha tratado de sustituir los revestimientos y adhesivos base solvente, lo que seguirá impulsando la demanda de emulsiones de agua en los revestimientos.

El mercado latinoamericano, por su parte, ha entrado en una tendencia positiva según reveló a INPRA LATINA, Franco Faldini, director de Marketing para América Latina de Dow Coatings Materials. “En 2009 se presentó una fuerte caída en países como México y Argentina; sin embargo el año anterior el mercado se recuperó pero el fuerte consumo en Asia puede generar incremento en los precios y los costos de las materias primas para la producción de emulsiones”.

Así pues las expectativas de crecimiento son muy positivas para la región. “Acontecimientos como la Copa del Mundo en 2014 y los Juegos Olímpicos en Río de Janeiro en 2016 darán lugar a un aumento en el consumo de pinturas, lo que a su vez se traducirá en un aumento en los volúmenes de las emulsiones, agregó Faldini”.

Ahora bien, mientras que la demanda de polímeros en emulsión históricamente ha estado concentrado en regiones desarrolladas de América del Norte y Europa Occidental, la región Pacífica de Asia ha crecido considerablemente hasta convertirse en el mayor consumidor, y gran parte de este crecimiento ha sido impulsado por el mercado chino, que casi se cuadruplicó en los últimos años y así lo seguirá haciendo en el futuro, según el estudio.


Fuente:Impra-Latina

International Triad Corporation

www.internationaltriad.com

www.internationaltriad.com/products


ADMIT ONE
Special Priced Ticket 
8:00-2:00pm Includes Awards Luncheon 
with Keynote Speaker for $45

(44 % off regular price)

Hyatt Bonaventure Resort & Spa, 
250 Racquet Club Road, Weston, FL 

Tuesday, May 10, 2011 
8:00 a.m. – 2:00 p.m

Opening Plenary Session
9:00 a.m.- 9:30 a.m.

Registration
8:00 a.m.- 9:00 a.m. 

Exhibit Tables & Maroone Test Drive
9:00 a.m.- 2:00 p.m.

Workshops
10:00 a.m.- noon

Awards Luncheon & Keynote Speaker
12:30 a.m. – 2:00 p.m.

Click here to register online
Enter Coupon Code HUF1982

 

Copyright © 2011 GBS Group, All rights reserved.
Usted esta recibiendo este email porque usted es cliente de GBS Group
Our mailing address is:
GBS Group
18501 Pines blvd Suite 201

Se respiran mejores aires en Honduras

Temas::
inversión pública, inversión, inversión en energía, inversión extranjera,Honduras is Open for Business, promoción de inversiones, Economía,Inversión Extranjera Directa, Inversión y Negocios, Honduras
Fuente: CentralAmericaData.COM
Miércoles 4 de Mayo de 2011

Sobrevuela el ambiente empresarial y político hondureño un consenso no explícito que alumbra proyectos y entendimientos que presagian un mejor futuro para el país.
Quizás el aislamiento internacional derivado de la crisis político institucional reciente -que agravó las ya graves consecuencias de la crisis económica global- haya servido de acicate para forzar la unificación de criterios en las clases dirigentes hondureñas.

No importa el motivo. Lo relevante es que Honduras está haciendo actualmente muy serios e inteligentes esfuerzos por superar el grave estado de su economía, que mantiene sumida en la pobreza a una inmensa mayoría de su población.


Atractivos proyectos de infraestructura, que se presentarán en estos días en el evento “Honduras Open for Business” (HOB), permitirán conocer los requerimientos actuales de los inversores internacionales, para plasmarlos en un proyecto de ley de promoción de la inversión extranjera, cuyo texto también se presentará en el HOB.


El aseguramiento del financiamiento del mega proyecto hidroeléctrico Patuca III por parte del gobierno de China, es una de las señales que indican que Honduras va por buen camino, y que el evidente mejoramiento del clima de negocios hace necesario mantener presente a este país en las decisiones sobre inversión y negocios en Centroamérica. Honduras está abierta a los negocios.

The Essential Link: Access to Transportation Services

The Essential Link: Access to Transportation Services

By Guest Blogger Randall L. Rutta, Easter Seals Executive Vice President of Public Affairs
The unprecedented expansion in the number of older Americans, attributable in part to extraordinary advancements in healthcare, sets forth an important goal for all service providers: to create community services that help keep people healthy and living outside of institutional settings. Access to transportation services is one key element to meeting this goal.
Easter Seals has 23 years of experience in enhancing the provision of accessible community transportation services through Easter Seals Project ACTION, and in the last seven years, with the National Center on Senior Transportation (NCST). NCST is administered in partnership with the National Association of Area Agencies on Aging.
Physicians and service providers have long viewed the absence of transportation resources as a barrier to care. Inadequate access to transportation may also result in increased hospitalizations and complications from neglected health needs and gaps in care. Yet, little research has been conducted on these issues.
For this reason, Easter Seals is developing a number of service solutions and partnerships, both with our work managing cooperative agreements with the Federal Transit Administration and with our international efforts as a worldwide provider of services for people with disabilities and their families. “Lack of access to transportation options is a major barrier to living, learning and working in the community. We consistently hear this message from the many people living with disabilities, older adults and families we serve,” said James E. Williams, Jr., president and chief executive officer of Easter Seals. “We need to better understand how that lack of access truly affects people’s lives from an economic and quality-of-life standpoint.”
Statistics from the Centers for Disease Control and Prevention note that people with chronic conditions account for a majority of healthcare spending, and older adults over 75 years of age tend to have at least one chronic condition. Five chronic conditions (i.e., mood disorders, diabetes, heart disease, asthma and hypertension) in 25 percent of the American population account for $62.3 billion in healthcare spending. [1] Thus, is it critical that everyone has access to healthcare services that can help them maintain optimum health and treat chronic conditions when they occur.
For those individuals who cannot drive, access to transportation resources is the essential link to ensuring access to and use of these critical healthcare services. Easter Seals is honored to be part of a national network of aging services providers who work at all levels—local, state and national—to ensure people get the services they want and need, when they want them so they can live, learn, work and play with independence and spontaneity in their own communities.
For more information on Easter Seals’ efforts to promote universal access to transportation for people with disabilities, please visit our website athttp://projectaction.easterseals.com.
[1] Druss BG, Marcus SC, Olfson M, et al. Comparing the national economic burden of five chronic conditions. Health Aff (Millwood) 2001; 20(6):233-41.
Randall Rutta is the executive vice president of public affairs for Easter Seals’ corporate headquarters. He oversees several federally-funded Easter Seals projects that provide training, technical assistance and information dissemination activities, including Project ACTION, the National Center on Senior Transportation and the Senior Community Service Employment Program. Mr. Rutta also coordinates Easter Seals’ international efforts with government agencies, disability organizations and corporations to promote knowledge exchange, service and increased capacity that benefits people with disabilities and their families living outside of the United States.   

Reducing of hydrophilic building blocks - May 03, 2011
posted by Rüdiger Spohnholz, R&D – Applied/ Formulation/ Product development at Synthopol Chemie
The hydrophilic component in anionic stabilized PUD is responsible for the water sensitiveness. It is the task of the resin manufacturers to reduce the amount of hydrophilic groups in polyurethane backbone or the overcome the water sensitive effect by the right selection of the polyol component inside polyurethane chemistry. Another alternative is the formulation as two component system

EL MERCADO DE PINTURAS VA EN AUMENTO

Brasil. Este sector de la industria en 2010 estaba valorado en una cifra cercana a los US$2,077 millones. Sin embargo, teniendo en cuenta una tasa de crecimiento anual del 5.8% es probable que en 2017 llegue a US$3,262 millones, según la consultora global para crecimiento empresarial, Frost & Sullivan.

En términos de ingresos totales, el segmento de pinturas y recubrimientos se ubicó el año anterior en el primer lugar con el 63.8%, mientras que el sector industrial ocupó el segundo puesto con el 21.4%, seguido por el mercado de automóviles y acabados con un 14.8%.

Para Caio Carvalho, analista de investigación de Frost & Sullivan, “las grandes inversiones del gobierno en materia de vivienda social y de infraestructura y la reducción de impuestos para la industria de la construcción impulsó el crecimiento del mercado entre 2009 y 2010, lo que evitó una caída significativa de los ingresos después de que la industria se contrajera en un 2.4%”.

De la misma manera, según la firma, la insuficiente oferta de materias primas a nivel local satisface sólo el 40% del total de las necesidades de la industria. En Brasil, el consumo per cápita de las pinturas es de aproximadamente 5 litros, mientras que en Estados Unidos y otros países desarrollados el consumo supera los 15 litros.


Ver original en www.inpralatina.com.

urrent Status:  ALERT – ALERT – ALERTNTAS Level:  No Active AlertsIncident Description:  Infrastructure disruption Time of Incident:  Wednesday, April 27, 2011 – ONGOINGLocation of Incident:  Huntsville, AlabamaAffected US A. (more)

Update your subscriptions, modify your password or e-mail address, or stop subscriptions at any time on your Subscriber Preferences Page. You will need to use your e-mail address to log in. If you have questions or problems with the subscription service, please contactsupport@govdelivery.com.
This service is provided to you at no charge by U.S. Customs and Border Protection.
Privacy Policy | GovDelivery is providing this information on behalf of U.S. Department of Homeland Security, and may not use the information for any other purposes.
20101225-20110124